「トヨタの品質管理となぜなぜ分析」7時間
トヨタ社内で実際に行われている品質管理の実務、および「なぜなぜ分析」の概要を1日でご理解頂くための研修のご紹介です。
品質管理の責任者の方や、設計業務、製造業務等に関わる方を対象に、トヨタの品質管理の内容と、御社にてご実践頂ける具体策・応用策をお伝え致します。
講師を務める伊藤正光は、
長く、トヨタ自動車の 試作部 にて、試作車づくりの実務を行ってきました。
それらの全てが組み立てられ、ようやく1台の車となった際に、
「1台の自動車」としての全体品質を管理・改善
するのが、伊藤正光の職場であった試作部の役割の一つです。
そして、試作部は、
レクサスおよびトヨタブランドの
全車種の品質を管理
しています。
試作車が完成した後には、その車が量産されていくことになるわけですが、
トヨタ自動車が2019年に製造・販売した車の台数は、約72万台と、膨大です。
そのため、試作部には、全車種の品質を極限まで高めることが求められます。
トヨタ車の高い品質は、
「試作部の努力によって生み出され、維持されている」
と言っても過言ではありません。
事実、試作部は、全ての部品の設計者に対して設計変更を求める権限が与えられ、品質に対する責務を負っています。
1台の車の品質に責任を持つ部署、試作部。
この講座では、試作部の現場のリーダーとして活動していた伊藤正光が、トヨタの品質管理の実務をご紹介致します。
自動車の製造において、
世界最高品質を維持し続けるトヨタ自動車。
トヨタで長年、品質管理の実務を行っていた
張本人である伊藤正光から、
トヨタ自動車の品質管理のやり方を
直に学んで頂く研修です。
「トヨタの品質管理となぜなぜ分析」
のプレゼン資料
表紙(パワーポイント)
スライド一覧
抜粋してご紹介します。
スライドの抜粋1
スライドの抜粋2
スライドの抜粋3
スライドの抜粋4
スライドの抜粋5
スライドの抜粋6
スライドの抜粋7
スライドの抜粋8
スライドの抜粋9
スライドの抜粋10
スライドの抜粋11
スライドの抜粋12
スライドの抜粋13
スライドの抜粋14
スライドの抜粋15
スライドの抜粋16
スライドの抜粋17
スライドの抜粋18
スライドの抜粋19
スライドの抜粋20
スライドの抜粋21
スライドの抜粋22
スライドの抜粋23
研修「トヨタの品質管理となぜなぜ分析」7時間 の
ご紹介は以上です。
オンライン研修、集合研修のどちらの形式でも
受講して頂けます。
御社のご要望に合わせたフルカスタマイズの研修を行うことが可能ですので、既存のプレゼン資料から講義内容の一部を削ったり、別のネタを付け加えたり、時間を短くしたりすることなどが可能です。
ぜひ、本研修をご利用下さい。
研修前の準備の様子
研修前の準備は↑この様に念入りに行っています。
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